GERER UN PROJET EN MODE AGILE - (tb001 ; 2021)
Expérimenter des techniques de management, outils et méthodes agiles adaptés à la gestion de projet
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Formation créée le 18/12/2021. Dernière mise à jour le 02/05/2023.
Version du programme : 2
Programme de la formation
Exit les modèles individualistes, la logique du chacun pour soi… Stop aux postures régaliennes et aux attitudes autocrates… L’Homme / la Femme proactif(ve) doit évoluer avec ses pair.e.s et ses collaborateur.rice.s de manière à fédérer les énergies de chacun(e), à stimuler les compétences de tous/toutes pour le bien-être individuel et collectif et au service de la performance économique, sociale et environnementale de l’entreprise. Dans des marchés toujours plus marqués par une concurrence plurielle et accrue, les méthodes agiles s’imposent à toute organisation, quels que soit sa taille et son métier, qui souhaite anticiper les évolutions et se positionner parmi les leaders sur son marché. La gestion de projet contribue à l’amélioration de l’organisation de l’entreprise. Tout(e) collaborateur(rice) de l’entreprise peut gérer tout ou partie d’un processus permettant d’obtenir un résultat concret à partir d’une demande formulée. Que l’on soit Manageur(e) ou Collaborateur(e), la mutualisation, l’interaction et la coopération sont les dimensions indispensables au rayonnement de l’équipe (projet) et à l’épanouissement de chacun(e). Ils permettent d’accompagner la performance de l’entreprise et d’assurer la pérennité de l’emploi.
Objectifs de la formation
- Comprendre les différents stades d’évolution d’une équipe
- Identifier les fondamentaux de la gestion de projet
- Comprendre les modalités d’animation d’une équipe projet
- Découvrir l’essentiel des méthodes agiles et les outils associés
- Comprendre les modalités de communication entre différents individus
Profil des bénéficiaires
- Toute personne qui souhaite expérimenter le processus de gestion de projet et les méthodes agiles dans son quotidien ou répondre aux objectifs stratégiques de l’entreprise tout en améliorant sa communication et sa posture au sein d’une équipe et/ou d’un groupe projet mobilisé.e par des enjeux d’adhésion, d’innovation, de co création.
- Avoir un projet / objectif d’équipe / d’entreprise à mener
- Devoir travailler avec des personnes qui évoluent à différents postes / dans différents services
- Vouloir innover dans son approche pour stimuler différemment ses contributeurs (rices) ou ses collègues
Contenu de la formation
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Les fondamentaux de la gestion de projet
- Exercice de gestion d’un projet de construction
- Essai de modélisation tiré du retour d’expérience et des enseignements
- Définition de la gestion de projet
- Rappel du processus de gestion de projet
- Outils et techniques de gestion de projet
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Stades d’évolution d’une équipe et techniques d’animation dans la démarche de gestion de projet
- Les 6 stades de développement d’une équipe
- Techniques d’animation d’équipe/de projet
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L’essentiel des méthodes agiles et les outils associés
- Jeu expérimental en groupe pour pratiquer la gestion de projet en mode agile
- Retour d’expérience et enseignements
- Présentation des 7 étapes de la méthode agile adaptée à la gestion de projet
- Et des outils alliant gestion de projet et méthodes agiles
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En filigrane, adopter une posture bienveillante, coopérante et inspirante
- Pratiquer l’écoute active
- Cultiver une communication assertive
- Être connecté(e) à soi et raisonner collectif
- Expérimenter la confrontation positive
- S’adapter aux situations et aux Femmes/Hommes en toute circonstance
Véronique Jean-Marie, Fondatrice et facilitatrice
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accompagnement individuel (2h00)
- Retour d'expérience en groupe à trois mois (1h00)
- Bilan par un questionnaire d'évaluation à froid à 6 mois
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Fiches outils pour une réappropriation en situation de retour en entreprise
- Jeux d'intelligence collective
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Chaque participant.e doit être équipé.e, idéalement d'un ordinateur portable ou d'une tablette, à défaut d'un téléphone portable, avec accès à internet ainsi qu'à sa messagerie professionnelle, à défaut personnelle. Il est important de connaître ses identifiant et mot de passe